香港中华厂商联合会

培训课程

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「项目管理培训」工作坊

详情:	单元一 : 项目管理简介项目的定义及种类项目与日常工作的分别项目失败原因及键成功因素项目经理的角色、责任及难处有效项目管理的模式及过程单元二 : 项目管理简介制定项目计划制定项目范围及目标建立项目管理架构建立项目工作细分架构项目风险管理及应变计划的建立项目关键径分析缩短项目时间技巧项目流程重组监控项目进度方法建立甘特图有关项目管理的IT工具
日期:	2024年4月23日
时间:	上午9:30-下午5:30
地址:	厂商会培训中心(中环干诺道中64号厂商会大厦23楼B室)
费用:	$1,100(厂商会或品牌局会员)；$1,200(非会员) (不包括午餐)
演讲者:	朱浩云－睿策顾问有限公司首席顾问及香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心客席顾问，前香港大学潘锦溪商业研究学院客席顾问、华信惠悦顾问有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研调经理，拥有丰富的企业管理及培训经验。
语言:	广东话
备註:	有意者请进行网上报名或填妥报名回条，传真予本会(号码：3421 1092/ 2815 4836)留座，后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址：香港中环干诺道中64号厂商会大厦3楼)。如有查询，请联络本会罗小姐(电话：2542 8635)。