培训课程

「企业架构设计及职位分析培训」工作坊

良好企业组织架构有助将大型的工作计划分为不同的部份,并将其交由相关部门或个人负责,使得发展方向与业务策略能保持一致。企业架构设计亦有助于制定工作内容描述时用作参考,以确保不同职位间能无缝协作。厂商会举办工作坊,邀请专家讲解一套优化流程的成效的管理改善方案。详情如下:


详情:
  • 何谓企业架构设计?
  • 企业架构与机构发展方向及业务流程间之关系
  • 常见部门功能种类:一般部门功能 vs. 与特定行业相关之部门功能
  • 决定企业架构横直向之复杂性
  • 企业架构设计时之两个考虑点:以部门功能或业务为主导
  • 四种常见企业架构之比较
  • 跨国企业之企业架构设计
  • 进行职位分析步骤
  • 工作内容描述规格及内容
  • 基本职位数据及职级架构
  • 工作内容之横直向对称
  • 描述工作内容的动词选择
  • 制定工作内容及要求
  • 进行职位分析要点及注意事项
日期:

2024年6月13日

时间: 上午9:30 –下午5:30
地址: 厂商会培训中心(中环干诺道中64号厂商会大厦23楼B室)
费用: $1,100(厂商会或品牌局会员);$1,200(非会员) (不包括午餐)
演讲者: 朱浩云-睿策顾问有限公司首席顾问及香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心客席顾问,前香港大学潘锦溪商业研究学院客席顾问、华信惠悦顾问有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研调经理,拥有丰富的企业管理及培训经验。
语言: 广东话
备註: 有意者请进行网上报名或填妥报名回条,传真予本会(号码:3421 1092/ 2815 4836)留座,后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址:香港中环干诺道中64号厂商会大厦3楼)。如有查询,请联络本会罗小姐(电话:2542 8635)。


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