培训课程

「个人绩效管理」工作坊

现今人力资源管理并不再单纯着眼于实务操作,而是趋向策略规划以配合企业的长远发展方向。在评核员工工作表现方面,大部分企业会采用绩效管理制度,但怎样才算是一套有效及有系统的评核制度?怎样的制度才可帮助企业发展,发挥员工潜能及挽留优秀人才?厂商会举办工作坊,邀请专家讲解如何透过客观的表现评核制度,让员工更了解上司的期望及本身工作表现水平,从而找出改善空间及方法,达致卓越绩效。详情如下:

详情:
  • 绩效管理理念及周期(绩效计划、辅导及评核)
  • 绩效管理与其他管理制度的融合
  • 设计及推行绩效管理制度
  • 量度工作表现及才能
  • 制定个人绩效指针、可量化目标及改善行动计划
  • 建立关键职能模式
  • 绩效评核表设计及应用
  • 绩效管理制度之推行策略及部署
  • 绩效评核面谈步骤
日期:

2024年2月27日

时间: 上午9:30-下午5:30
地址: CMA Training Centre (Room B, 23/F, CMA Building, 64 Connaught Road Central, Central)
费用: $1,100(厂商会或品牌局会员);$1,200(非会员) (不包括午餐)
演讲者: 朱浩云-睿策顾问有限公司首席顾问及香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心客席顾问,前香港大学潘锦溪商业研究学院客席顾问、华信惠悦顾问有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研调经理,拥有丰富的企业管理及培训经验。
语言: 广东话
备註: 有意者请进行网上报名或填妥报名回条,传真予本会(号码:3421 1092/ 2815 4836)留座,后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址:香港中环干诺道中64号厂商会大厦3)。如有查询,请联络本会罗小姐(电话:2542 8635)


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